Geschäftsmodelle

Zusammenfassung

• Der Strukturwandel in der Luftfahrtindustrie schreitet zügig voran. Die traditionellen Lieferbeziehungen in den Wertschöpfungsketten sind unter Druck und zwingen zu Veränderungen. In der Folge sind Teil der Zulieferindustrie in ihrer internationalen Wettbewerbsfähigkeit gefährdet. Das jeweilige Geschäftsmodell muss dieser Entwicklung Rechnung tragen.
• Dabei übernehmen unterschiedliche Zulieferer verschiedene „Rollen“ innerhalb der Supply Chain. Abhängig von dieser Rolle ändern sich auch die Anforderungen an die Geschäftsmodelle. Neue technologische oder organisatorische Entwicklungen bieten gleichzeitig Chancen für die Etablierung neuer Geschäftsmodelle für Zulieferer.
• Die Transformation der Geschäftsmodelle ist der Schlüssel zum Markterfolg.

Maßnahmenangebot

Information

• Informationsveranstaltung “Zukunftsfähige Geschäftsmodelle in der Luftfahrtindustrie“
• Gedruckte Broschüre „Quick Check Geschäftsmodelle in der Luftfahrtzulieferindustrie“

Analyse

• Workshopangebot: Moderierter ganztägiger Workshops durch Anwendung des Quick Check „Geschäftsmodelle in der Luftfahrtzulieferindustrie“
• Ableitung von Handlungserfordernissen im Unternehmen

Umsetzungsmaßnahme

• Individuelle Beratungsleistungen durch Partner der SCE-Initiative